1. 茶葉產(chǎn)品策劃

2001年評(píng)選的中國(guó)十大策劃人有:王志剛，韓頤和，何才何，楊子軍，張大力，卞洪登，蕭寬，葉茂中，宋朝弟，秦立新

2. 茶葉產(chǎn)品策劃書(shū)

被稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)大師的杜國(guó)楹

3. 茶葉活動(dòng)策劃

加大促銷(xiāo)力度，用以下三點(diǎn)方法：

1.滿(mǎn)額立減，參與活動(dòng)立享

2.送優(yōu)惠券，參加活動(dòng)以后購(gòu)買(mǎi)茶葉優(yōu)惠

3.送和茶葉相關(guān)的贈(zèng)品，如茶寵、茶匙

4. 茶葉品牌推廣策劃方案

每天喝一杯 健康一百歲

5. 茶葉產(chǎn)品策劃方案

活動(dòng)方案:先給校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師發(fā)出邀請(qǐng)，確認(rèn)出席人數(shù)，選好場(chǎng)地，布置好會(huì)場(chǎng)，安排好領(lǐng)導(dǎo)席位，事先購(gòu)買(mǎi)些月餅，瓜子花生，水果，準(zhǔn)備好茶具茶葉，組織好同學(xué)發(fā)言，可以先訂個(gè)茶話(huà)會(huì)主題，以便同學(xué)開(kāi)展交流，可以訂為“迎中秋，慶國(guó)慶”，組織好會(huì)后清潔工作。

6. 茶葉產(chǎn)品策劃書(shū)模板

茶文化在中國(guó)文化中占據(jù)重要的地位，飲茶不僅是解口渴，更是一種文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，對(duì)于茶葉的包裝設(shè)計(jì)以及品牌的策劃更是需要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，促進(jìn)消費(fèi)。建立一個(gè)新的品牌，讓企業(yè)的茶葉品牌脫穎而出的是其差異化的定位和市場(chǎng)需求等，以及銷(xiāo)售渠道的分布，在這個(gè)推廣銷(xiāo)售的過(guò)程中，對(duì)茶文化的內(nèi)涵和品牌文化要突出出來(lái)比如茶葉的包裝設(shè)計(jì)等。

茶葉的品牌策劃設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)茶文化內(nèi)涵，對(duì)其文化和定位針對(duì)性的進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)提煉，品牌的樹(shù)立要確定發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)需求以及文化內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，產(chǎn)品的定位和企業(yè)的品牌要跟消費(fèi)者直接建立溝通達(dá)成共鳴，比如LOGO的設(shè)計(jì)，包裝的設(shè)計(jì)等都是一種宣傳推廣。

7. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)策劃

舌尖的味蕾觸到茶香，就像你我的相遇，是最美的邂逅。

8. 茶葉品牌策劃應(yīng)該怎么做

首先，茶葉在中國(guó)有幾千年的歷史，可以說(shuō)是國(guó)飲了，包裝上離不開(kāi)傳統(tǒng)元素，或者古風(fēng)的感覺(jué)。其次，再講定位，既然傳承了千年，那就是老百姓都喜歡的，可以主打百姓消費(fèi)和養(yǎng)生的概念。根據(jù)茶葉等級(jí)，可以分為高級(jí)、中級(jí)和普通級(jí)。具體的廣告語(yǔ)，要看茶葉的葉種和功效來(lái)定，甚至可以起一些雅致的名稱(chēng)。

9. 茶葉產(chǎn)品策劃方案模板

1、純販賣(mài)型策劃模式

　　純販賣(mài)型策劃模式的茶企，首要是從茶廠(chǎng)收購(gòu)毛茶，然后加以拼配、包裝出售。這種茶葉策劃模式必要具備較高的販賣(mài)程度，把握必然的販賣(mài)通路。運(yùn)用這種茶葉策劃模式，在策劃進(jìn)程中必然要審慎選擇供給商，嚴(yán)酷掌握茶葉產(chǎn)物的質(zhì)量。

　　2、加工+販賣(mài)型策劃模式

　　回收加工+販賣(mài)型策劃模式的茶企，必要有本身的加工工場(chǎng)和技強(qiáng)職員，可以或許本身從茶農(nóng)哪里收購(gòu)奇怪的茶葉舉辦加工，擔(dān)保茶葉質(zhì)量的不變。倘若能掌握好販賣(mài)環(huán)節(jié)，將會(huì)有無(wú)線(xiàn)的成長(zhǎng)。

　　3、基地+加工+販賣(mài)型策劃模式

　　基地+加工+販賣(mài)型策劃模式的公司，需擁有本身的茶園和加工車(chē)間，獨(dú)立販賣(mài)產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化，可以或許節(jié)制產(chǎn)物質(zhì)量和擁有不變的供給來(lái)歷。這個(gè)茶葉策劃方法需成立較為復(fù)雜的公司，同時(shí)還要留意公司打點(diǎn)程度的晉升，假如打點(diǎn)差異步公司將無(wú)法有序成長(zhǎng)。

　　4、農(nóng)戶(hù)+基地+加工+販賣(mài)型策劃模式

　　農(nóng)戶(hù)+基地+加工+販賣(mài)型策劃模式的茶企，需成立基地讓茶農(nóng)打點(diǎn)，然后公司本身加工和販賣(mài)產(chǎn)物?；厥者@種茶葉策劃模式的公司擁有完備的茶葉鏈，關(guān)于企業(yè)擴(kuò)大局限成長(zhǎng)長(zhǎng)短常有利的。

　　以上是中國(guó)茶葉常見(jiàn)的四大策劃模式，每種策劃模式都要講究天時(shí)地利人和，在實(shí)際操作中也有很多要考慮的因素，僅供各人參考。